Nos expertises: les 5 piliers de la fonction Achats adaptés au secteur de l'agroalimentaire
1. Organisation & relation interne
- L’organisation actuelle est-elle adaptée aux besoins et à la taille du Groupe?
- Le rôle des acheteurs doit il être étendu?
- Qu’en est-il du périmètre achats?
- Les relations avec les autres fonctions sont-elles bonnes et clairement définies?
2. Optimisation des dépenses
- Quelle est la répartition des dépenses achats par famille, par usine, par fournisseur?
- Quelles sont les stratégies Achats par famille? Sont-elles performantes?
- Quel niveau possible de réduction des coûts par famille? Par produit fini? En utilisant quels leviers?
3. Compétences métier
- Quel est le degré de maturité Achats des acheteurs?
- Quelles compétences fortes doivent posséder les acheteurs? Analyse de marché, gestion d'un appel d'offre, de la relation fournisseur, management des risques...
- Quelles sont les compétences prioritaires à développer? Comment?
4. Outils & processus
- Quels sont les outils mis à disposition des Acheteurs? Budget, contrats, Fiche technique… Ces outils sont-ils efficaces?
- Quels nouveaux outils pourraient être développés?
- Quelles sont les procédures Achats formalisées? Sont-elles efficaces?
5. Relation fournisseurs
- Avez-vous des fournisseurs partenaires? Quels critères? Quels engagements?
- Quels fournisseurs vous considèrent comme client privilégié? Pourquoi?
- Quel est le degré d’implication des fournisseurs dans l’innovation produit?
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